Sosyal Medya

Siemens Türkiye CEO’su Gelis: Enerjide finansman sıkıntısı var

16-04-2019 09:37

Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Hüseyin Gelis, 163 yıldır Türkiye'de olduklarını belirterek, "Türkiye’nin ekonomik durumu hakikaten o kadar kötü mü? Onu daha fazla tartışıyoruz yurtdışında" dedi.



Siemens Türkiye Yönetim Kurulu BaÅŸkanı ve CEO’su Hüseyin Gelis, 163 yıldır Türkiye'de olduklarını belirterek "Biz normal dönemlerde 1 yıllık, 5 yıllık plan yapıyorsak, ÅŸimdi her 3 ay planlarımızın üzerinden geçiyoruz. Bazen de her ay revize yapıyoruz" dedi. Gelis, "2019 iyi geçecek desem çok optimistik bir ÅŸey olur" ifadesini kullandı.
 
Siemens Türkiye Yönetim Kurulu BaÅŸkanı ve CEO’su Hüseyin Gelis, Cumhuriyet'ten Åžehriban Kıraç'ın sorularını yanıtladı. 
 
Kıraç'ın soruları ve Gelis'in bunlara verdiÄŸi yanıtlar ÅŸöyle:
 
- Son ekonomik geliÅŸmeler ışığında Türkiye’yi nasıl görüyorsunuz?
 
Herhangi bir ÅŸirket ya da yatırımcı bugün Türkiye’de her ÅŸey süper gidiyor desin, bir problem vardır. Türkiye’nin potansiyelinden bir ÅŸey deÄŸiÅŸmedi. Hâlâ genç nüfusa sahip, giriÅŸimcilik var. Ama bugün herkes sıkıntıda bunu görüyorum. En önemli sıkıntı finans. Bunun detaylarına iyi bakmak lazım, çünkü çoÄŸu konular sırf Türkiye’nin problemi deÄŸil. Son yıllarda yurt dışındaki faizler çok düÅŸük olduÄŸu için herkes gidelim kredi alalım, projelere yatıralım dedi. Ondan sonrada resim birden deÄŸiÅŸmeye baÅŸladı. Faizler artıyor. Ülke risklerini de içine dahil ediyorlar. Son yıllarda ÅŸirketler ancak aldıkları kredilerin faizlerini ödeyebildiler. Sonra iflaslar ciddi miktarda arttı. Bunu anlamamız gerekiyor.
 
Detaylara girmek lazım, niçin oluyor, mevsimsel mi?
 
MüÅŸterilerimizin çoÄŸu artık daha çok yurt dışı projelere odaklandıklarını söylüyorlar. Bu iyi. Ama bir de bakıyorsunuz Almanya’nın bu yıl büyüme oranı 0.6 olacak. Brexit süreci... Bu çok ciddi bir ÅŸey, çünkü Avrupa’nın en kuvvetli ekonomisi büyümüyorsa, yurt dışına odaklanan ÅŸirketlerimiz de bundan etkilenecek. Küresel resesyondan geçebileceÄŸimizi düÅŸünüyorum. Buna daha fazla kafa yormak gerekiyor.  
 
Küresel resesyonun Türkiye’ye ciddi etkisi olur mu? 
 
- Bir adada yaÅŸamıyoruz. Türkiye küresel pazarın parçası. Onun için yurtdışında ciddi bir problem olursa bizi de etkileyecek. 2019-2020’de global bir resesyona doÄŸru gidiyorsak Türkiye bundan tabii ki etkilenir. Türkiye’nin ekonomisinin bu yıl1.5 küçüleceÄŸi söyleniyor. Sıfır ya da yüzde 2 büyüme olsa da Türkiye için resesyon. Bu süreçte yatırımcılar olarak daha fazla yatırımı Türkiye’ye getirelim diye konuÅŸuyoruz. Global yatırımcılar dikkatli davranıyorlar. Dikkatli davranalım bekleyelim diyorlar. Bu da aslında domino efekti gibi. Herkes bekliyor.
 
'DAHA FAZLA KONUÅžMALIYIZ'
 
- Bu kriz sürecinde sizce hükümet neyi öngöremedi, hangi adımları atmakta geç kaldı?
 
Türkiye’de o kadar çok kriz yaÅŸadık ki. EÄŸer bir risk varsa bu riski kabul etmek ve ona göre iletiÅŸime geçmek çok önemli. Bunu da yapıyorlar. Daha fazla bu konunun ciddi olduÄŸuna dair konuÅŸmamız lazım. Güven çok önemli. Biz bu krizin içinden çıkabiliriz, daha önce de çıktık. Bunları da görüyorum. Aslında herkesin kendisini hazırlaması lazım. Ä°ngilizce’de ‘en iyi durum senaryosu, en kötü durum senaryosu’ diye birÅŸey var. Ona göre planlamamızı yapmamız lazım. Yatırımcılar bekleme aÅŸamasında. Bazı büyük projeler büyük cesaretle yürüyor ve gerçekleÅŸiyorlar bunlar gayet iyi. 
Fakat bu dönemde pazarda daha fazla bakım, hizmet, tasarruf, enerji tasarrufu projelerine daha fazla yatırımlar yapılacağını görüyorum.
 
'HER ÜÇ AYDA BÄ°R PLANLARIMIZIN ÜZERÄ°NDEN GEÇÄ°YORUZ'
 
- Yatırımcı bekleme sürecinde dediniz, bu bekleme ne kadar sürer. GeleceÄŸe dönük plan yaparken ne tür belirsizlikler görüyorsunuz? 
 
Biz Türkiye’de 163 yıldan beri faaliyet gösteriyoruz. Onun için Türkiye’nin potansiyelini her zaman gördük. Biz normal dönemlerde 1 yıllık, 5 yıllık plan yapıyorsak ÅŸimdi her 3 ay planlarımızın üzerinden geçiyoruz. Bazen de her ay oluyor. dijitalleÅŸmenin öyle güzel bir tarafı da var. Verileri her gün kontrol edebiliyorsunuz. Daha kısa dönemde planlarımızı yapıyoruz ona göre aksiyon alıyoruz. Daha dikkatli davranıyoruz.
Refleks kararlar alınmamalı
 
- Önceki yıllarda Almanya ile ilgili yatırımcıların kaygısı güvenlikti, ÅŸimdi bunun yerini neler aldı?
 
Türkiye ile Almanya arasındaki iliÅŸki aslında bir aÅŸktır. Dostlar dürüst konuÅŸur, doÄŸrusunu söyler. Almanya ile Türkiye arasındaki problemlerin hepsi çözüldü mü? Hayır. Hâlâ üzerinde konuÅŸmamız lazım. Bazı konularda çözümü beraber bulmamız gerekiyor. Ama iletiÅŸim daha düzeldi ve gittikçe de geliÅŸiyor. Bugün turistler de Türkiye’ye geri geliyor. Daha fazla para harcayan turistleri de Türkiye’de görmek istiyoruz. Onun içinde güven çok önemli, iletiÅŸim çok önemli. Dürüst bilgi vermek çok önemli.
 
Türk parası kıymetini koruma hakkında 32 sayılı karar. Biz hem yerli hem de yabancı yatırımcılar olarak dedik ki problemi anlıyoruz, ama aniden böyle bir karar çıktığı zaman herkes ÅŸok oluyor. Refleks kararlardan her zaman korkuyoruz. Ä°stiyoruz ki problemler olduÄŸu zaman bir araya gelelim konuÅŸalım. Aniden bir karar aldığınız zaman sonradan onu düzeltseniz bile herkeste bir algı kalıyor. Her an bir ÅŸey çıkabilir diye. O durum riskli. Daha fazla konuÅŸmamız lazım. Sonra hükumetimiz de bu konun ciddiyetini hemen anladı. Toplantılar oldu, bilgi istediler konuyu nasıl netleÅŸtirebiliriz diye. Bunlar bence çok önemli.
 
- Türkiye’de hızlı tren üretme düÅŸünceniz vardı, ÅŸu an yatırım yapılacak ortam var mı?
 
Siemens olarak kendimizi Türkiye’de hiçbir zaman yabancı bir ÅŸirket olarak görmedik. Alman kökenli Türk ÅŸirketi olarak görüyoruz. Yıllardan beri Türkiye’de faaliyet gösteren ÅŸirketler Türkiye’yi iyi biliyorlar burada bir problem görmüyorum. Fakat Türkiye’yi fazla tanımayan KOBÄ°’lerde problem var. Onlar aniden stratejilerini deÄŸiÅŸtirebiliyorlar. Son zamanda da tedarik zincirinde bunu gördük, baÅŸka ülkelere kaydılar. Onları geri getirmemiz lazım. Burada önemli olan iletiÅŸim. Türkiye’yi daha iyi anlatmamız gerekiyor. Problemler olduÄŸu zaman doÄŸru anlatmamız gerek. Güven ÅŸart.
Hızlı trenleri Türkiye’de üreteceÄŸiz. Ama onun için üçüncü ihalenin yapılması lazım. Bu konuda adım atılırsa bizim planımız hazır.
 
'BİR YILDA DEĞİL BEŞ YILA BAKIYORUZ'
 
- Türkiye’de enerji sektöründe kurulu gücün yüzde 16’sında 2018 kötü geçmiÅŸti, bu yıl için neler öngörüyorsunuz?
 
2018 Türkiye’deki Siemens tarihinin en iyi yılıydı. Bunun iki sebebi var. Biri uzun vadeli bazı altyapı projelerini 2018’de bitirdik. Ä°kincisi biz dövize baÄŸlı yaptığımız tüm yatırımlara garantiye (Hedging) aldık. Ama 2019 iyi geçecek desem çok optimistik bir ÅŸey olur. 2019’a her çeyrek dikkatli davranmamız gerekiyor. EÄŸer geçen yılla aynı seviyede tutabilirsek büyük bir baÅŸarı olabilir.
 
- YASED baÅŸkan yardımcısısınız, tekrar yatırım çekmek için hangi adımlar atılmalı?
 
Türkiye’deki yatırımcıları aslında daha fazla dinlememiz lazım ki endiÅŸeleri, sıkıntıları nedir öÄŸrenelim. Biz de farklı bakanlıklarla çalışma gruplarıyla bu sorunları gündeme getiriyoruz. Bakanlarımızın da bu konuda çok istekli olduklarını görüyoruz. Biz de aynı zamanda da yabancı yatırımcılar olarak sırf olumsuz tarafları deÄŸil olumlu tarafları da anlamamız lazım.
 
Toplam elektrik üretiminin ise yüzde 30’unda Siemens ürün ve çözümleri kullanılıyor. Enerji projelerimizde tabii bölmemiz lazım, büyük, küçük gaz tribünleri var. Rüzgâr projeleri var. Büyük gaz tribünlerinde sırf Türkiye’de deÄŸil, globalde de bir azalma görüyoruz. Türkiye’nin yenilenebilir enerji potansiyeline baktığımız zaman yüksek, fakat orada da müÅŸterilerimiz daha biraz dikkatli davranıyorlar. Sebebi de aslında hep aynı finansman.
 
- Enerjide finansman sıkıntısı mı var? 
 
Evet enerjide onu görüyorum. Tabii durmamamız gerekiyor. Finansman imkânlarını tekrar deÄŸerlendiriyoruz. Finansmanı nasıl bulabiliriz diye. Türkiye’nin ekonomik durumu hakikaten o kadar kötü mü? Onu daha fazla tartışıyoruz yurtdışında. Geçen yıl CumhurbaÅŸkanımızın Berlin’i ziyaret etmesi olumluydu. Orada finansman konuları da konuÅŸuldu. Onlar da tabii Türkiye’yi izliyorlar hem fırsatlarını hem risklerini analiz ediyorlar. Bu aktivitelerin devam etmesi lazım. Bence en önemlisi bir araya gelip konuÅŸmamız lazım, nerede olduÄŸumuzu ne problemler yaÅŸadığımızı konuÅŸmamız lazım ki o güveni kaybetmeyelim.
 
- Bu dönemde Türkiye’de hangi sektöre odaklanacaksınız? 
 
SaÄŸlık sektörümüz gayet iyi gidiyor. Siemens Healthineers Türkiye, Ankara Åžehir Hastanesi’ne Avrupa’nın en büyük hastane laboratuvarını kurdu. Laboratuvarın iÅŸletmesi de bizde. Bunlar devam edecek. DijitalleÅŸme konusu gittikçe artıyor. Türkiye’de 700 mühendisimiz var. Daha fazla verimlilik projeleri için çalışacağız. 
Ulaşım projelerine de odaklanıyoruz. Yani bir yerde dikkatli davranıyoruz, diÄŸer tarafta da o bizim ÅŸirketimizin kültürüdür. Biz sırf bir yılı deÄŸil, gelecek 5 yılda fırsatlar ne olabilir diye strateji belirliyoruz.

Etiketler :

Henüz yorum yapılmamış.

* İşaretli tüm alanları doldurunuz.